Dussmann verstärkt Führungsebene für technisches Facility Management

September wechselt Alexander Bonk in den Vorstand des Unternehmens und übernimmt dort das Ressort Facility Management und Food Services für Deutschland. Wie die Muttergesellschaft mitteilt, wird Bonk zugleich Vorsitzender der Geschäftsführung der Dussmann Service Deutschland GmbH.

Vom Wettbewerber an die Vorstandsspitze — was die Personalie verrät

Bonk kommt nicht aus dem Nichts. Er kommt von Leadec, und zwar als bisheriger Geschäftsführer des Deutschlandgeschäfts. Leadec ist in der Branche kein Name für warme Stühle — das Haus steht für technisches Facility Management in der Industrie, für Standorte, an denen ein Wartungsintervall keine Verhandlungssache ist. Wer dort die Geschäftsführung trägt, kennt die Baustellen, die in Wohnobjekten selten auftauchen, in Rechenzentren und Produktionshallen aber Alltag sind.

Dussmann-Chef Wolf-Dieter Adlhoch hat den Schritt begründet. Die neue Vorstandsposition trage der steigenden Komplexität des Dienstleistungsgeschäfts Rechnung, sagte er wörtlich. Im Fokus sollen demnach technische Services, integriertes Facility Management sowie Leistungen für Industriekunden und für Betreiber kritischer Infrastrukturen stehen — Rechenzentren werden ausdrücklich genannt.

Was das vor Ihrer Haustür bedeutet

Jetzt wird es praktisch. Und hier mein Standardsatz, den ich auf jeder Objektbegehung predige: Prüfen Sie zuerst, wer Ihre Verträge betreut. Nach Darstellung der Dussmann bleibt die bisherige Geschäftsführung der deutschen Tochter unverändert im Amt. Telefonnummer, Ansprechpartner, Tagesgeschäft — vorerst alles wie gehabt.

Spannend wird die mittelfristige Rechnung. Wenn ein Player dieses Kalibers Vorstandskapazität für technische Services und kritische Infrastrukturen aufstockt, fließt Geld in genau diese Segmente — Personal, Standards, Digitalisierung. Im Markt bedeutet das: mehr Konkurrenz in den Bereichen, die für Sie ohnehin schwer zu besetzen sind. Sie als Eigentümer oder Verwalter stehen dann vor einer einfachen Frage. Vergleichen Sie nicht nur den Preis pro Quadratmeter, sondern fragen Sie Ihren Dienstleister konkret nach Wartungsintervallen, Schnittstellenmanagement und Haftungsregeln bei technischen Anlagen.

Kostengrab Nummer eins bleibt, was in solchen Meldungen selten steht: Integriertes Facility Management ist nur dann integriert, wenn die Übergänge zwischen den Gewerken sauber sind. Das gilt im Vorstand der Dussmann ebenso wie im Keller Ihres Mehrfamilienhauses. Wer das beachtet, schläft besser — egal, welche Konzernstruktur gerade umgebaut wird.